Klimatransformation Kompass MoVE Core Competence
Unter dem Motto MoVE Core Competence können Sie die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation sicherstellen und nachhaltige Standortentwicklung vorantreiben.
Bewertungskriterien
Entlang der Bereiche Mobilität, Wertschöpfung, Energie und Unternehmensführung werden die Aktivitäten des jeweiligen Unternehmensstandortes bewertet. Dadurch lassen sich anschließend zielgerichtet Maßnahmen ableiten und von einem Betrachtungszeitraum zum nächsten Fortschritte erkennen. Die Bewertungskriterien sind an wissenschaftlichen Standards (z.B. GHG Protocol Standard) und internationalen Abkommen (z.B. dem Übereinkommen von Paris, UNFCCC 2015) ausgerichtet. Weitere Standards, wie etwa CDP und SBTi, werden gerade eingearbeitet.
Mobility
Mobilität von Mitarbeitenden und Führungskräften zum Standort und nach Hause sowie auf Dienstreisen
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M1: Dienstreisen
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M2: Mitarbeiter:innen Mobilität
Value
Die eigentliche Wertschöpfung des Standorts oder Unternehmens, mit dem der Wert für die Zielgruppen (zB. Kunden) erzeugt wird.
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V1: Produkt (Nutzung)
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V2: Produkt (Verbrauch)
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V3: Dienstleistungen
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V4: Logistik intern
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V5: Logistik extern
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V6: Lieferkette
Energy
Sämtlicher Energiebedarf am Standort, der für den Betrieb benötigt wird.
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E1: Energie für Elektrizität
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E2: Energie für Temperierung
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E3: Energie für Prozesse
Core
Die Kernelemente der Organisation, die für seine Existenz notwendig sind.
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C1: Mitarbeitende
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C2: Strategie und Investments
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C3: Transparenz
Wirkungsbereich
Der Klimatransformation Kompass erstreckt sich entlang der gesamten zeitlichen Entwicklungsschiene einer Organisation. Die Betrachtung wird in insgesamt vier Level plus ein Eingangslevel unterteilt.
Das Eingangslevel 0 enthält, falls erforderlich, elementare Grundvoraussetzungen auf dem Weg zur Klima-Transformation.
Die Level 1 und 2 fokussieren auf den Bereich der Optimierung des aktuellen Zustands.
Im Level 3 und 4 geht es um das Durchbrechen bekannter Muster und Strukturen. Hier nimmt der Aufwand exponetiell zu, dieser Bereich enthält aber auch die größten Potentiale für die Zukunft.
Es geht nicht darum, in allen Bereichen Level 4 zu erlangen. Man wird im Ist-Zustand immer wieder an Grenzen stoßen, die eine weitere Entwicklung stark erschweren. Diese Erkenntnisse können jedoch für künftige strategische Ausrichtung, Standortentscheidungen oder Investitionen wichtige Eingangsgrößen beinhalten.
Vorgehensweise
Der Klimatransformation Kompass wird individuell auf Basis eines Standorts ermittelt. Dabei werden unabhängig von einander Konzept- und Umsetzungsreife bewertet. Erst die Multiplikation der beiden Bereiche führt zu einer Punktzahl im jeweiligen Bereich.
Dieses Vorgehen stellt sicher, dass einerseits zu jeder Umsetzung eine strategische Überlegung vorliegt, und andererseits dass nicht nur schöne Konzepte gemacht werden, sondern dass es auch zu einer konkreten Umsetzung kommt.
Im fertigen Ergebnis liegt ein Gesamtbild für alle Bewertungskriterien und ihre zugehörigen Dimensionen vor, anhand anschließend Verbesserungen abgeleitet werden. Die Punktzahl kann und darf nur innerhalb des jeweiligen Standorts mit sich selbst von einem Zeitraum zu einem Folgezeitraum verglichen werden. Quervergleiche über verschiedene Standorte ergeben keine auswertbaren Aussagen, da Rahmenbedingungen stets unterschiedlich sind.
Haben wir Ihr Interesse geweckt und Sie möchten mehr über dem Klimatransformation Kompass für Ihre Unternehmensstandorte erfahren? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.