Zum Inhalt springen
close_03
Eingabe mit ENTER bestätigen oder mit X schließen
Youtube Linkedin Xing Spotify Apple Rss
Buchinger|Kuduz - Logo

LEISTUNGEN

RestartThinking Home » Leistungen
Buchinger|Kuduz - Strategische Transformation

STRATEGIE TRANSFORMATION

Märkte und Kunden entwickeln sich weiter. Tun Sie es auch.

Die richtige Strategie entwickeln – wir holen Sie aus Ihrer Komfortzone

Damit ein Unternehmen oder eine Institution weiterentwickelt werden kann, benötigt man einen klaren und nachvollziehbaren Weg. 

Im Rahmen der Strategie Transformation und aus der Kultur des Kaizens kommen, entwickeln wir mit Ihnen diesen Weg, der von Bedürfnissen Ihrer Kund:innen abgeleitet ist. Dazu gehören auch Zielzustände auf dem Pfad der Veränderung und die Art und Weise der Umsetzung, um diese Zielzustände auch zu erreichen. 

Konkrete Themen- und Projektbeispiele finden Sie auch im Bereich Unsere Formate weiter unten.

Der Weg zu Ihrer Lösung
ARBEITSFELDER
  • Kulturentwicklung

    Wir gestalten die passende Arbeits- und Unternehmenskultur mit Management, Teams und Einzelpersonen passend für die jeweilige Organisation.

  • Hoshin Kanri

    Hoshin Kanri hat mit Policy Deployment und reiner Strategieableitung nur wenig zu tun. Es geht um ganzheitliches Denken und Handeln (holistischer Ansatz), denn Kunden betrachten immer nur das Ergebnis des Gesamtsystems. Lernen Sie die Vorteile davon kennen.

  • Führungskräfteentwicklung

    Welche Fähigkeiten und welches Wissen brauchen Führungskräfte um Veränderung im 21. Jahrhundert zu gestalten? Profitieren Sie von mehr als 15 Jahren internationaler Erfahrung.

  • Führungskräftecoaching

    Wir begleiten Führungskräfte bei der Veränderung von Organisationen im Einzel- als auch im Team-Coaching.

  • Kundenwerte und -bedürfnisse

    Der Verkaufserfolg von Produkten und Dienstleistungen hängt davon ab, wie gut die Werte und Bedürfnisse der Kund:innen erfüllt werden. Diese sind jedoch abstrakt und nicht eindeutig greifbar. Lernen Sie in kreativer Art und Weise diese Eingangsgrößen herauszuarbeiten.

METHODEN
  • Vision und Mission entwickeln

    Vision und Mission helfen Unternehmen langfristig erfolgreich zu sein. Wir unterstützen Sie dabei ein unternehmensweites Leitbild zu entwickeln und dieses in den notwendigen Schritten umzusetzen.

  • Strategieentwicklung

    Die Herleitung einer konsistenten Strategie stellt einen klaren Entwicklungspfad für Unternehmen und Institutionen sicher. Lernen Sie diese effektiv und zielführend zu gestalten.

  • BlueSky definieren und umsetzen

    Klare Zielzustände enthalten mehr als nur Kennzahlen. Erfahren Sie worauf es ankommt und gestalten Sie den Weg Schritt für Schritt zum Erfolg.

  • Overall Plant Concept (OPC)

    Machen Sie mit dem Overall Plant Concept (OPC) einzelne Standorte kunden- und anforderungsgerecht fit für die Zukunft. Dieses strukturierte Vorgehen ist sowohl für Produktions- als auch Dienstleistungsunternehmen geeignet.

  • Relationsmatrix

    Die Relationsmatrix ist ein strukturiertes Verfahren um Kundenwerte und -bedürfnisse in ein Produkt- und Dienstleistungs-Portfolio zu übertragen. Aus den Erkenntnissen können die entsprechenden kundenorientierten Prozesse einschließlich Priorisierung abgeleitet werden.

Buchinger|Kuduz - Prozess Transformation

PROZESS TRANSFORMATION

Nichts ist perfekt. Werden Sie kontinuierlich besser.

Evolution der Prozesslandschaften – kontinuierlich zum Erfolg 

Prozesse sind immer und überall vorhanden. Sie stellen sicher, dass Produkte und Dienstleistungen das tun, was die Zielgruppe, die meist als „Kunden“ bezeichnet wird, benötigt. Dabei können Prozesse in die Jahre kommen, neue werden benötigt.

Im Rahmen der Prozess Transformation entwickeln wir mit Ihnen neue, kundenorientierte Prozesse und verbessern bestehende. Dabei profitieren Sie von über 15 Jahren Erfahrung im Bereich Kaizen und Lean Management.

Weitere Möglichkeiten für Vorgehensweisen und Themen finden Sie auch im Abschnitt Unsere Formate weiter unten.

Der Weg zu Ihrer Lösung
ARBEITSFELDER
  • Methodentraining

    Wir bieten passgenaue Schulungen der Mitarbeitenden zu den im Projekt konkret benötigten Methoden (z.B. 5S, visuelles Management, Kanban, Standardisierte Arbeit, TPM, SMED, SixSigma, Wertstrom, Swimlane, Produktionsnetzwerke, Logistik).

  • Ausbildung von Expert:innen

    Oft ist es schwierig Spezialist:innen für Verbesserungsarbeit vom Markt anzuwerben. Wir erstellen massgeschneiderten Qualifizierungskonzepte und bilden Mitarbeitende zu Verbesserungsexpert:innen aus.

  • Führungsqualifikation

    Maßgeschneiderte Qualifikation der Führungskräfte ist essentiell, damit diese über Führungsroutinen die Verbesserungsarbeit im operativen Bereich sicherstellen können.

  • Führungscoaching

    Unsere ExpertInnen begleiten Führungskräfte bei den zwischenmenschlichen Herausforderungen der Veränderungsarbeit, damit wird die Zusammenarbeit in der Organisation effektiver.

  • Umsetzungsprojekte

    Wir unterstützen Projekte im realen Umfeld auf Basis von Analyse, Potentialermittlung und Implementierung der identifizierten Maßnahmen.

  • Projektleitung

    Leitung oder Koordination von einzelnen oder mehreren Veränderungsprojekten.

METHODEN
  • Wertstromentwicklung (VSM, VSD)

    Profitieren Sie von langjähriger internationaler Erfahrung bei der Analyse und dem Design von Prozesslandschaften in Produktionsumfeld und Administration. Damit können Schwächen identifiziert und Potentiale gehoben werden.

  • Reifegradbewertung

    Wir entwickeln mit Ihnen entsprechende Bewertungssysteme neu oder verbessern vorhandene Audits. Damit können die notwendigen Verbesserungspotentiale identifiziert und die nächsten Veränderungsaktivitäten und Umsetzungsprojekte zielgerichtet abgeleitet werden.

  • Methodenentwicklung

    Wir entwickeln für Sie neue Methoden und passen vorhandene an die Erfordernisse Ihre Prozesse an.

  • Prozessanalyse und -design

    Die Analyse der Prozesslandschaft mittels Messgrößen (KPI) und Visualisierung schafft Transparenz und zeigt Potentiale zur Verbesserung auf.

  • Shopfloor Management

    Wir entwickeln Shopfloor Management Konzepte passend zu Ihren Anforderungen. Dadurch wird schnelle, strukturierte Problemlösung in der täglichen Regelkommunikation möglich. Anwendbar im Produktionsbereich und in administrativen Strukturen.

  • Supply Chain Management (SCM)

    Strukturierte und stabilisierte Lieferketten sind besonders in der heutigen Zeit eine große Herausforderung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Lieferketten optimieren können.

Buchinger|Kuduz - Klima Transformation

KLIMA TRANSFORMATION

Die Klimakrise bedroht Wettbewerbsfähigkeit. Seien Sie bereit.

Veränderung im Klimaschutz denken können – Sustainability by default

Die Klimakrise ist die wesentliche Herausforderung, die über den Erhalt unseres Wohlstands entscheidet. Nur Unternehmen, die ihre Hausaufgaben heute machen, Veränderungen denken können und vorantreiben, werden erfolgreich bestehen. 

Strategien gibt es viele. Die tatsächliche Umsetzung scheitert häufig im operativen Alltag. Wir begleiten Sie bei der erfolgreichen Umsetzung.

Es geht daher erst um das Verstehen: Im Bereich Klima Transformation unterstützen wir Sie mit Informations- und Qualifikationsformaten als  wichtiger Startpunkt für die Veränderung.

Dann durchleuchten wir mit Ihnen je nach Bedarf Ihre Strategie, Produkte, Dienstleistungen sowie Prozesse auf Kriterien der Nachhaltigkeit (ESG).

Das ist die Basis für die erfolgreiche Verbesserung. Hier profitieren Sie von unserem internationalem Know-How aus verschiedenen Branchen. Holen Sie Effizienzgewinne und Einsparungen und gewinnen Sie an Wettbewerbsfähigkeit.

Der Weg zu Ihrer Lösung
ARBEITSFELDER
  • Wissensvermittlung & Orientierung

    Lernen Sie die wichtigsten Punkte und Begriffe rund um Klimaschutz und Nachhaltigkeit kennen: ESG, SDGs, CSRD, ESRS, GHG-Protocol, LKSG, CSDDD, SBTi, Net Zero und vieles mehr. Damit erkennen Sie die Potentiale für Ihr Geschäftsmodell und minimieren die entsprechenden Risiken.

  • Mitarbeitendenqualifikation

    Um Ressourcen und Emissionen einsparen zu können, ist häufig erst die Bewusstseinsentwicklung bei den Mitarbeitenden nötig. Dadurch werden Einsparpotentiale sichtbar und Verbesserungsprojekte können effektiv voran getrieben werden.

  • Führungskräftequalifikation

    Das Sensibilisieren von Führungskräften für Klimaschutz im Führungsalltag, in Führungsroutinen und auch bei der Weiterentwicklung ist ein essentieller Stützpfeiler bei betrieblichen Klimaschutzmaßnahmen.

  • Umsetzungsprojekte

    Bei Bedarf unterstützen wir Projekte für ESG, Energiewende, Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft im realen Umfeld auf Basis von Analyse, Potentialermittlung und Implementierung der identifizierten Maßnahmen.

  • Projektleitung

    Leitung oder Koordination von einzelnen oder mehreren Veränderungsprojekten.

METHODEN
  • LeanGoesGreen®

    Lernen Sie, wie die Lean-Methodik in Bezug auf klimaspezifische Ansätze und Maßnahmen angewendet werden kann. Damit können Sie Effizienz und Effektivität in eine weitere Dimension bringen. Green Lean Thinking sozusagen.

  • Reise der Nachhaltigkeit

    Für KMUs bieten wir ein komprimiertes, standardisiertes Vorgehen an, um schnell Potentiale und Strategien für die Transformation zu entwickeln, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.

  • Kompass & QuickCheck

    Analyse der Stärken und Schwächen hinsichtlich der Klimatransformation, um für die wohl größte Veränderung in der Wirtschaftsgeschichte gerüstet zu sein. Aus der Analyse folgt die konkrete Umsetzung.

  • ESG-konforme Prozesse

    Wir analysieren und optimieren Ihre Prozesslandschaft in Bezug Ressourcenverbrauch und Emissionsausstoß und entwickeln Prozesse zur ESG-Datenerhebung, damit anschließend die Verbesserung zielgerichtet umgesetzt werden kann.

  • Effizientes Energiemanagement

    Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in den Bereichen erneuerbare Energie unterstützen wir Sie bei Analysen (EnMS), Marktrecherchen und Machbarkeitsanalysen bis hin zur konkreten Projektumsetzung mit Know-How.

LEAN GOES GREEN

Lean Management ist bekannt als ein Ansatz für kontinuierliche Verbesserung. Es ist und war schon immer viel mehr als nur Verschwendung zu reduzieren. Mit LeanGoesGreen können Sie Nachhaltigkeit und Klimatransformation in Ihre Verbesserungsarbeit integrieren, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Verschwendung eliminieren ist mehr als Effizienz. Kontaktieren Sie uns für Ihre konkreten Schritte in eine nachhaltige Zukunft!

BuchingerKuduz - LeanGoesGreen - Details.jpg.001

KLIMATRANSFORMATION KOMPASS

Identifizieren Sie Ihre Potentiale im Bereich Nachhaltigkeit und sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft. Mit unserem Klimatransformation Kompass MoVE Core Competence können Sie Chancen standortbezogen erkennen, Potentiale im Bereich Mobilität, Wertschöpfung, Energie und Strategie heben und die Klimatransformation vorantreiben. Profitieren Sie von dieser nachhaltigen Form der Verbesserung und senden Sie uns eine Nachricht für mehr Informationen. 

Klimatransformation Kompass MoVE Core Competence

Klimatransformation Kompass

MoVE Core Competence

Mehr erfahren

REISE DER NACHHALTIGKEIT

Die Reise zur Nachhaltigkeit entstand aus vielen Jahren der Expertise in Strategieentwicklung, Prozessverbesserung und Nachhaltig-keitsberatung. Besonders KMUs fehlt die Zeit und die Ressourcen für Tage voller Workshops und Strategieentwicklungsarbeit. 
 
Daher entwickelte die Expertin Marlene Buchinger ein modulares Vorgehen, welches zeit- und kostenoptimiert ist. Die Grundlagen für Nachhaltigkeit werden niederschwellig vermittelt, die Unternehmen individuell begleitet und gemeinsam sinnvolle, effiziente und zielgerichtete Maßnahmen und Lösungen erarbeitet.
 
Das Vorgehen ist standardisiert und alle Vorlagen, Checklisten und Dokumentationen bleiben im Unternehmen. Zudem runden Lese- und Videotipps die Lernreise ab.
 
Es geht darum, die vorhandenen Nachhaltigkeitsaktivitäten sichtbar zu machen, Lücken zu identifizieren, Veränderung auf den Weg zu bringen und die Leistungen erfolgreich an die Anspruchsgruppen (Stakeholder) zu kommunizieren. 
 
Die Vorgehensweise ist an den ESRS (European Sustainability Reporting Standard = europ. Nachhaltigkeitsberichtsstandard) angelehnt, welcher ab 2028 auch für KMUs verpflichtend wird. 
 

Für KMUs

Reise der Nachhaltigkeit

UNSERE FORMATE

Unsere Formate sind keine alleinstehenden Einheiten, sondern können aufeinander aufbauend kombiniert werden. Wir arbeiten nicht wie typische Berater, die eine Abhängigkeit erzeugen wollen, sondern wir unterstützen Sie dabei, Wissen und Erfahrung aufzubauen, um selbst agieren zu können. Wir haben unser Ziel erreicht, wenn wir nicht mehr gebraucht werden. Begriffe wie Lean, Six Sigma, Wertstrom oder Hoshin Kanri, sind unser tägliches Geschäft. Was genau dahinter steckt, das erfahren Sie in unserem Glossar der Veränderungsfähigkeit.

Oben haben Sie bereits verschiedene Ansätze und Werkzeuge zur Veränderungsfähigkeit in den drei Handlungsfeldern Strategie, Prozesse und Klima kennengelernt. Die passenden Elemente werden nach Ihrem Bedarf zusammengestellt. Wenn Sie noch nach konkreten Ideen zu Themen, Projektbeispielen und Vorgehensweisen suchen, finden Sie diese in den nachfolgenden Abschnitten Keynote, Seminare, Umsetzung und Expertenausbildung.

Themenvorschläge für Keynotes
  • Authenisch
  • Lebendig
  • Inspiration
  • Mehr Informationen...
Beispiele für Fachseminare
  • Individuell
  • Interaktiv
  • Praxisbezogen
  • Mehr Informationen...
Erfolgreiche Umsetzungsbeispiele
  • Projektbezogen
  • Vor Ort und online
  • Zusatzleistungen
  • Mehr Informationen...
Betriebsinterne Expertenausbildung
  • Befähigung
  • Theorie und Praxis
  • Junge Führungskräfte
  • Mehr Informationen...
Der Weg zu Ihrer Lösung
  • Keine Berater

    Wir erzeugen keine Abhängigkeiten. Unsere Kolleg:innen sind Ihre externen Kolleg:innen.

  • Keine One-Man-Show

    Wir verfügen über ein vielfältiges Netzwerk, das auch international operiert. Damit sind Projekte skalierbar.

  • Local-For-Local

    Unser Netzwerk ist international. Das reduziert Reiseaufwand und schont damit das Klima und das Budget.

  • Interdisziplinär

    Unsere Kolleg:innen im Netzwerk verfügen über eine große Bandbreite an Kompetenzen (zB. Prozessexpert:innen, Psycholog:innen, IT-Expert:innen, u.v.m.).